Investeringsfonden For Udviklingslande (IFU)
IFU yder hverken bistand eller erhvervsstøtte, men arbejder på et kommercielt grundlag, fordi vi tror på, at forretningsmæssige investeringer er et godt redskab til at sikre varige forbedringer i udviklingslandene. Siden 1967 har IFU sammen med danske virksomheder investeret i mere end 1200 projekter i over 100 lande.
Konkret bidrager IFU med risikovillig kapital i form af egenkapital, lån og garantier til projekter med danske investorer eller interesser. Samtidig yder IFU rådgivning i forbindelse med etableringen og de første års drift af selskaberne, typisk indtil de er økonomisk bæredygtige. Rådgivningen leveres af vores investeringsrådgivere i København samt vores ti regionale kontorer i Afrika, Asien, Latinamerika, Central- og Østeuropa.
143 investeringslande
IFU kan investere i alle 143 udviklingslande, der dækker Afrika, Asien, Latinamerika og dele af Europa.. Det betyder, at IFU nu kan investere i lande som for eksempel Brasilien, Malaysia, Tyrkiet og Mexico. Minimum 50 procent af investeringerne skal dog fortsat målrettes de fattigste udviklingslande, primært i Afrika. Mandatet er samtidig blevet mere fleksibelt, så IFU bedre kan hjælpe dansk erhvervsliv med forskellige typer forretning og dermed øge det danske engagement i udviklingslandene.
Se de 143 udviklingslande, IFU kan investere i her.
God forretning for udviklingslandene
De samlede investeringer er på 155 mia. kr., hvoraf IFU har bidraget med knap 17 mia. kr. Det har ført til etableringen af næsten 560.000 arbejdspladser i investeringslandene. Derudover er der blandt andet overført viden og teknologi, de ansatte har fået træning og uddannelse, der er skabt økonomisk omsætning og et indtægtsgrundlag blandt andet via skat betalt af projektselskaberne i investeringslandene.
IFU bidrager også ved at sætte fokus på virksomhedernes sociale og samfundsmæssige ansvar, der skal sikre de ansatte ordentlige vilkår, og at virksomhedens produktion sker på et socialt og miljømæssigt bæredygtigt grundlag.
Positiv effekt for danske virksomheder
IFU har gennemført investeringerne med mere end 500 danske virksomheder. I lang de fleste tilfælde har de etablerede selskaber i udviklingslandene været en succes og bidraget positivt til den samlede udvikling i den danske virksomhed.
De danske virksomheder har fået adgang til nye markeder og har kunnet tilrettelægge en global produktion, der er mere effektiv. Det har ofte også ført til øget omsætning i Danmark og en bedre indtjening.
Kulturforståelse fremmer succes
IFU's engagement i KulturKurser.dk er en direkte udløber af fondenes politik om social ansvarlighed, der sigter mod at bibeholde de høje danske standarder for etik, opførsel og ledelse, når danske aktiviteter rykker til udlandet. Samtidig mener IFU, at en øget kulturforståelse vil øge danske virksomheders succesrate i udlandet.
”Forståelse for forrentningskulturen i udviklingslande og vækstmarkeder er en vigtig faktor for, at danske virksomheder kan få succes på disse markeder. Vores samarbejde med Københavns Universitet har derfor stor betydning, da vi kan drage nytte af hinandens kompetencer til at formidle denne kulturforståelse til dansk erhvervsliv, siger Torben Huss, Executive Vice President i IFU.
50 års investering i udvikling
IFU blev etableret i 1967 som en selvejende fond under Udenrigsministeriet. Formålet var at fremme den erhvervsmæssige udvikling i udviklingslandene ved at investere i disse lande i samarbejde med dansk erhvervsliv. IFU har medvirket til investeringer i mere end 1200 projekter i 100 udviklingslande. Den totale investering i projekterne er på knap 170 milliarder kroner, hvoraf IFU har bidraget med omkring 18 milliarder.